PROJEKTIDE JUHTIMINE

Sageli on kogu ettevõtet või selle osakondi hõlmavate uute protsesside juurutamine või uue projekti algatamine keeruline. Organisatsiooni ressursipuudus ja soov maandada projekti teostamisega seotud riske on juhtimise kriitilised teemad. Aitame ettevõtetel protsessi juhtida, võttes endale probleemide lahendaja ja kogu projekti järelevaataja rolli ning olles nii täielikult vastutav projekti juhtimise ja elluviimise eest. Aitame oma klientide projektimeeskondadel kindlaks määrata ülesanded ja vahe-eesmärgid, koostada projekti kava, kehtestada projekti juhtimisstruktuur, jälgida edusamme, koordineerida ja rakendada projekti tegevusi, aga ka kinni pidada projekti tähtaegadest, eelarvest ja kvaliteediootustest.

CIVITTA aitab ettevõtetel olemasolevaid protsesse kaardistada ja parendada ning oma tegevust optimeerida. Üldjuhul koosneb pakutav teenus kolmest osast: esiteks tuleb olemasolevaid protsesse süviti mõista ja välja selgitada valupunktid; teiseks tuleb kaasata asjaomased huvirühmad ja kujundada probleemi lahendamiseks sobiv alternatiiv ning lõpuks lahendus rakendada ja jälgida tulemusi, misjärel on võimalik protsessi maksimaalse kasu saamiseks viimistleda.

Täiendavate personaliressursside ajutine mobiliseerimine on ettevõtetele sageli väljakutseks. Saame pakkuda mitmesuguste oskustega analüütikuid, konsultante ja juhte, kes võiksid ajutise ressursinappuse leevendamiseks organisatsiooni meeskonnaga liituda, andes meeskonnale maksimaalse paindlikkuse. Meie konsultandid võivad teha kaugtööd või töötada kohapeal, olles täielikult organisatsiooni meeskonnaga lõimunud. Seejuures tagame projekti täieliku üleandmise meeskonnale enne töövõtu lõpule viimist.

Alustavad, aktiivselt laienevad või kriisis ettevõtted vajavad sageli juhti, keda ei ole alati käepärast võtta või võimalik kohe tööturult palgata. CIVITTA pakub väga kogenud spetsialiste ja projektijuhte erinevate ülesannete täitmiseks alates müügist ja turundusest kuni finantsvaldkonna ja tehnoloogiani. Meie eksperdid töötavad kliendi juures kohapeal ja tagavad oskuste ülekande, kriisi ümberkujundamise, järelkasvu kavandamise ja töövõtu lõpliku ülevõtmise kliendi meeskonna poolt.