STRATEEGIA

Töötame koos oma klientide meeskonnaga, et koostada strateegilisi äriplaane, mis hõlmavad tulemuslikkuse diagnostikat, turuvõimaluste hindamist, konkurentsianalüüsi, eesmärkide seadmist ja tegevuste kavandamist. Juhime äriplaani väljatöötamist või aitame kaasa strateegilisel planeerimisel, modereerides strateegiaseminare ja suunates klienti strateegilise planeerimise protsessi käigus parima võimaliku tulemuseni.

Aitame turuatraktiivsuse hindamise teenuste abil ettevõtetel hinnata uusi kohalikule ja välismaistele turgudele sisenemise võimalusi. Toetame ettevõtteid olemasolevatele ja uutele toodetele ja teenustele parimate turule sisenemise strateegiate koostamisel. Pakume täielikku tuge ettevõtetele, kes sisenevad mõnele meie koduturule või muule turule, kus oleme teostanud projekte ja omame partnereid.

Organisatsioonikultuur on oluline turuedukust mõjutav tegurid. Meie klientide ettevõtete kasvu paremaks toetamiseks pakume strateegiateenuste hulgas ka äriüksuste ümberkorraldamist; ühinemisjärgset integreerimist; äriüksustele väiksema kuluga paremate ja kiiremate teenuste pakkumiseks ühisteenuste loomist; uuele strateegiale ja ärivajadustele vastava organisatsioonistruktuuri ümberkujundamist; efektiivsuse parandamist, tulemuslikkuse võtmenäitajate (KPI) arendamist ja juhtide motivatsioonisüsteemi loomist.

Muutuste juhtimine on vajalik tulemuslikkuse langusel kriisi, valdkonna tehnoloogilise läbimurde, suurema konkurentsi, tarbijate eelistuste muutumise, ühinemiste ja omandamiste, organisatsiooni ümberkujundamise ja paljude muude põhjuste tõttu. Toetame valitsusasutusi ja eraettevõtteid muutuste tegemisel, mille tarbeks selgitame välja põhiprobleemid ning koostame ja rakendame restruktureerimise kava.